为推进项目工作，顺利完成项目竣工验收、移交及结算目标任务，11月22日，市城建投集团党委书记、董事长、总经理吴继红组织班子成员及工程各部负责人召开推进会。

会上，各项目分管领导围绕项目建设进度、项目专项验收及结算工作进展情况、存在问题及下阶段工作重点进行汇报。

市城建投集团承担市本级项目建设的主要任务，在推进项目建设中，紧盯时间节点和目标任务，优化施工组织，提高建设效率，倒排工期、挂图作战，在保障安全和质量的基础上，全力以赴加快项目建设进度，确保项目早建成、早见效、早日惠及群众，打造了一批精品工程、民心工程、廉洁工程、安全工程。

吴继红强调，有力推进项目验收移交及结算工作，一要提高思想认识。要深刻认识加快完成竣工验收及结算工作的重要意义，全力以赴，同向发力。二要细化目标责任。制定任务清单，明确人员职责，细化项目竣工验收及结算任务完成的时间节点，加快推进项目收尾、专项验收、竣工验收移交等工作。三要科学谋划调度。要进一步细化工作举措，主动出击，统筹调度，少提“不行”的理由，多想“能行”的办法，确保竣工验收及结算工作顺利完成。